Produktivität im Fokus: Benchmark-Studie – Kennzahlen der Personallogistik
Erlangen, Hamburg, den 27. Oktober 2008: Die FOKUS:ZEIT GmbH, das Beratungshaus für Arbeitszeit- und Business Performance Management und die bm-orga GmbH (Beratung für Management und Organisation), der Spezialist für ganzheitliches bedarfsorientiertes Ressourcenmanagement, führen im Rahmen der Working Time Alliance (WTA) eine Benchmark-Studie durch: Kennzahlen der Personallogistik in den Branchen Handel, Aviation (Flughäfen) und Logistik. Ziel ist es, den Teilnehmern belastbare Vergleiche der eigenen Leistung zum Durchschnitt der jeweiligen Branche zu ermöglichen.
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die realistische Beurteilung der eigenen Produktivität im Verhältnis zum Markt ein entscheidender Faktor zur erfolgreichen Steuerung von Unternehmen. Die genaue Kenntnis der eigenen Stärken und Schwächen ist gerade in sich rasant ändernden Märkten überlebenswichtig – nur so lassen sich die richtigen Entscheidungen treffen, erfolgreiche Maßnahmen einleiten und der notwendige Vorsprung im Vergleich zum Wettbewerb realisieren.
FOKUS:ZEIT und die bm-orga liefern für diese Herausforderungen mit der im Rahmen der Working Time Alliance (WTA) durchgeführten Benchmark-Studie wertvolle Hinweise zur Optimierung der Produktivität durch bedarfsgerechte Personalkennzahlen in der Personallogistik. In einem ersten Schritt liegt der Fokus auf den Branchen Handel, Aviation (Flughäfen) und Logistik. Inhalt der Studien werden Key-Performance-Indicators (KPI) des Ressourcenmanagements (Personallogistik) sein, aber auch eine Reihe von steuerungsrelevanten weichen Faktoren.
Durchgeführt wird die Studie im Januar / Februar 2009. Konkrete Studienergebnisse werden Ende März 2009 vorliegen. Die Vorstellung der Benchmark–Studien ist für Anfang April 2009 geplant.
…die Working Time Alliance (WTA)…
Die WTA ist ein Zusammenschluss von führenden Beratungsunternehmen und Wissenschaftlern im Bereich des effizienten und ganzheitlichen Umgangs mit Arbeitszeit. Unser Anliegen ist es, Methoden und Prozesse zu etablieren, die durch bedarfsorientierten Umgang mit Arbeitszeit die Produktivität und damit die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig steigern.